調達

本当に比較できる合計額で、見積を比較する

見積の比較がうまくいかない理由は、価格ではありません。12個入り1箱と1個は同じ行ではなく、送料は一方の見積には含まれ、もう一方には含まれないからです。届いた形式のまま——PDF、Excel、メールに貼られた表——アップロードすれば、正規化済みの、各サプライヤーの本当の総額が1つの表になって返ってきます。

無料トライアル。デモ用ファイルではなく、実際の見積で動きます。

Quote comparison
3 quotes normalized
SupplierAs quotedNormalizedTotal
Norvex Supply$4.10 / unit$49.20 / box of 12freight not included$5,412
Balder Industrial$47.50 / box$47.50 / box of 12freight included$5,225
Kessel Parts€44.00 / box$47.90 / box of 12freight included$5,269

表示価格ではなく、正規化後の合計額。

01

いちばん安い見積が、たいてい最安ではない理由

いちばん安く見える行は、隣が箱単位なのに個単位だったり、別通貨だったり、もう一方が負担している送料を含んでいなかったりします。各行はまず標準品目に対応づけられ、単位・通貨・SKU・荷姿がそろえられます。比較する合計額の形が同じになってから、比べます。

02

見積は届いた形式のまま渡せます

CSV、XLSX、あるいはメール本文からそのまま貼り付けた表。重複行は検出され、バンドルは構成品に分解され、各種手数料は誰も読まない脚注ではなく合計額に反映されます。

03

価格だけで決められないとき

優先サプライヤーを指定し、納期や品質をコストとどう比べるかを重み付けし、同点のときの扱いを決めておけます。ルールは一度書けば以降のすべての比較に同じように適用されます。だから担当者が違っても同じ結論になります。

04

経理が必ず求めてくる承認用の一式

どのサプライヤーが選ばれ、なぜそうなったかの要約。正規化の前提、変更履歴、元の見積の添付も含みます。半年後に誰かが判断を問い直しても、問い直さなくても、記録は残ります。

05

どんな場面で使われているか

季節仕入れでは物流サーチャージが利益率を決めます。MRO調達では部品番号がサプライヤー間でそろいません。ソフトウェア更新では席単価がプラン変更を覆い隠します。仕組みは同じで、散らかり方が違うだけです。

06

次に届く見積でそのまま試せます

ブループリントとして導入します。自分で作るのではなく、できあがった流れを実行する形で、事前の連携作業は要りません。見積のフォーマットが原因でうまく動かない場合は、AgentUI の実在のエンジニアが一緒に直します。有料プランにはすべて含まれています。

比較シートを作り直すのは、もう終わりにできます

無料トライアル。デモ用ファイルではなく、実際の見積で動きます。

ブループリントを導入