PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)には次の5つの種類があります。1)支援型PMO — コンサルタントとして、テンプレートや研修、ベストプラクティスを提供し、各チームが必要に応じて採用します。2)統制型PMO — すべてのプロジェクトに、定められた標準・手法・ツールの順守を求めます。3)指揮型PMO — プロジェクトの責任を全面的に担い、プロジェクトマネージャーはPMOに直接報告します。4)全社PMO(EPMO) — プロジェクトとプログラムを組織全体の戦略目標に整合させます。5)ポートフォリオマネジメントオフィス(PfMO) — プロジェクトとプログラムをまとめたポートフォリオを事業目標に照らして管理します。どの型を選んでも、PMOの価値はデータの質で決まります。だからこそ、手作業でまとめた進捗レポートではなく、リアルタイムの数値を取得するAgentUIのダッシュボードをPMOと組み合わせる運用チームが増えています。
よくある質問