PMO(프로젝트 관리 조직)의 5가지 유형은 다음과 같습니다. 1) 지원형 PMO — 컨설턴트 역할을 하며 템플릿, 교육, 모범 사례를 제공하고 팀이 선택적으로 채택합니다. 2) 통제형 PMO — 모든 프로젝트에 정해진 표준과 방법론, 도구를 따르도록 요구합니다. 3) 지시형 PMO — 프로젝트를 전적으로 책임지며, 프로젝트 관리자가 PMO에 직접 보고합니다. 4) 전사 PMO(EPMO) — 프로젝트와 프로그램을 조직 전체의 전략 목표에 맞춥니다. 5) 포트폴리오 관리 조직(PfMO) — 프로젝트와 프로그램을 묶은 포트폴리오를 사업 목표에 비추어 관리합니다. 어떤 모델이든 PMO의 수준은 데이터의 수준을 넘지 못합니다. 그래서 많은 운영 팀이 손으로 취합한 상태 보고서 대신 실시간 수치를 가져오는 AgentUI 대시보드를 PMO와 함께 사용합니다.
자주 묻는 질문