Was sind die 5 PMO-Typen?

Die 5 Typen des Project Management Office (PMO) sind: 1) Unterstützendes PMO — arbeitet wie ein interner Berater und stellt Vorlagen, Schulungen und Best Practices bereit, die Teams freiwillig übernehmen. 2) Kontrollierendes PMO — verlangt, dass alle Projekte festgelegte Standards, Methoden und Werkzeuge einhalten. 3) Direktives PMO — übernimmt die volle Verantwortung für Projekte; die Projektleiter berichten direkt an das PMO. 4) Enterprise PMO (EPMO) — richtet Projekte und Programme an den strategischen Zielen des gesamten Unternehmens aus. 5) Portfolio Management Office (PfMO) — steuert gebündelte Portfolios aus Projekten und Programmen anhand der Geschäftsziele. Welches Modell Sie auch führen: Ein PMO ist nur so gut wie seine Daten — deshalb ergänzen viele Operations-Teams ihr PMO um ein AgentUI-Dashboard, das Live-Zahlen zieht, statt Statusberichte von Hand zusammenzustellen.