PM बेहतर है या PMO?

दोनों में से कोई “बेहतर” नहीं है — PM (प्रोजेक्ट मैनेजर) और PMO (प्रोजेक्ट मैनेजमेंट ऑफिस) अलग-अलग और एक-दूसरे के पूरक काम करते हैं। PM एक प्रोजेक्ट की शुरुआत से अंत तक ज़िम्मेदारी लेता है: स्कोप, शेड्यूल, बजट और डिलीवरी। PMO अलग-अलग प्रोजेक्ट्स के ऊपर बैठता है — सबके लिए स्टैंडर्ड, गवर्नेंस और रिपोर्टिंग तय करता है और PM को टूल्स तथा ट्रेनिंग से सहारा देता है। अगर एक साथ एक या दो प्रोजेक्ट चलते हैं, तो एक मज़बूत PM काफ़ी है। अगर कई टीमों या लोकेशन पर बहुत सारे प्रोजेक्ट चल रहे हैं, तो PMO उन्हें एक जैसा और रणनीति के अनुरूप रखता है। दोनों ही हालात में अच्छे टूल्स के बिना काम बिखर जाता है — AgentUI, PM और PMO दोनों को ऑपरेशंस का एक ही लाइव व्यू देता है, रोल-बेस्ड एक्सेस के साथ, जिससे स्टेटस रिपोर्ट हर हफ़्ते घंटों खाने के बजाय अपने आप बन जाती है।